प्रकाशित: 31 जनवरी 2026समाचार स्रोतशासन
कैबिनेट सचिवालय ने केंद्रीय सचिवों के लिए प्रशासनिक स्कोरकार्ड शुरू किए
भारत की सिविल सेवाओं में एक ऐतिहासिक सुधार के रूप में, कैबिनेट सचिव टी. वी. सोमनाथन ने केंद्रीय सचिवों के लिए अंक-आधारित प्रदर्शन स्कोरकार्ड प्रणाली शुरू की — यह पहली बार है जब भारत सरकार के सर्वोच्च नौकरशाहों पर इस प्रकार का संरचित मात्रात्मक जवाबदेही तंत्र लागू किया गया है।
स्कोरकार्ड ढांचा लगभग 100 अंकों पर आधारित है, जो पाँच मापदंडों में बाँटे गए हैं। फाइल निपटान और फाइलों पर कार्रवाई की गति के लिए 20 अंक निर्धारित हैं। नतीजों और तय कार्यों के लिए 15 अंक हैं। योजना व्यय — जो मंत्रालयों द्वारा आवंटित बजट के उपयोग को मापता है — के लिए 15 अंक हैं। पूंजीगत व्यय (कैपेक्स) प्रगति को 15 अंकों का भार दिया गया है। अंत में, 5 अंक का विवेकाधीन घटक है जो गुणात्मक प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है।
स्कोरकार्ड का पहला चक्र सितंबर से नवंबर 2025 की अवधि पर लागू है। यह पहल कैबिनेट सचिवालय द्वारा IAS के शीर्ष स्तर पर परिणाम-आधारित जवाबदेही लाने के व्यापक प्रयास के तहत की जा रही है। RAS परीक्षार्थियों के लिए यह प्रशासनिक सुधार, सिविल सेवा जवाबदेही और सुशासन विषयों के अंतर्गत प्रासंगिक है।
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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
केंद्रीय सचिवों के लिए प्रशासनिक स्कोरकार्ड प्रणाली किसने शुरू की और कब?
कैबिनेट सचिव टी. वी. सोमनाथन ने इसे शुरू किया; पहले स्कोरकार्ड में सितंबर से नवंबर 2025 की अवधि शामिल थी।
केंद्रीय सचिव स्कोरकार्ड कुल कितने अंकों का है और अंकों का वितरण कैसे होता है?
यह व्यवस्था कुल मिलाकर लगभग 100 अंकों की है: फाइल निपटान 20, आउटपुट 15, योजना व्यय 15, कैपेक्स 15 और विवेकाधीन 5 अंक।
केंद्रीय सचिवों के लिए स्कोरकार्ड की शुरुआत को एक ऐतिहासिक सुधार क्यों माना जाता है?
यह पहली बार है जब भारत सरकार के शीर्ष नौकरशाहों पर अंकों पर आधारित संगठित जवाबदेही तंत्र लागू किया गया है, जो वरिष्ठता के बजाय योग्यता और परिणामों की ओर बदलाव का संकेत देता है।
केंद्रीय सचिव स्कोरकार्ड में किस मापदंड का सबसे अधिक भार है?
फाइल निपटान और प्रक्रिया की गति को सबसे अधिक भार दिया गया है — लगभग 100 में से 20 अंक।
यह सुधार सुशासन सिद्धांतों से कैसे संबंधित है?
यह नौकरशाही में निजी क्षेत्र में इस्तेमाल होने वाले KPI और परिणामों की जवाबदेही की व्यवस्था लाता है, जिससे सचिव स्तर पर पैनलमेंट और सेवा-विस्तार संबंधी निर्णयों के लिए मापनीय डेटा तैयार होता है।
