अंतर्राष्ट्रीय व्यापार — सिद्धांत

2.1 सैद्धांतिक आधार

पूर्ण लाभ (एडम स्मिथ, 1776): किसी देश को किसी वस्तु में पूर्ण लाभ होता है यदि वह दूसरे देश की तुलना में कम निविष्टियों से उसे उत्पादित कर सके। पूर्ण लाभ पर आधारित व्यापार दोनों देशों को लाभान्वित करता है — लेकिन यदि एक देश सब कुछ में बेहतर हो तो?

तुलनात्मक लाभ (डेविड रिकार्डो, 1817): देश को उन वस्तुओं में विशेषज्ञता करनी चाहिए जहाँ उसकी अवसर लागत कम हो, भले ही सभी वस्तुओं में पूर्ण हानि हो। जब तक सापेक्ष लागतें भिन्न हों, व्यापार पारस्परिक रूप से लाभकारी है।

भारत–चीन पर उदाहरण:

• भारत सूती कपड़ा और इस्पात दोनों चीन से कम कुशलता से बना सकता है
• लेकिन यदि भारत की सापेक्ष अकुशलता कपड़े में कम है (अधिक श्रम-प्रचुर), तो उसे कपड़े में विशेषज्ञता करनी चाहिए
• चीन इस्पात में विशेषज्ञता करे; दोनों व्यापार करें → दोनों स्वनिर्भरता से बेहतर

हेक्शर-ओहलिन प्रमेय: देश उन वस्तुओं का निर्यात करते हैं जो उनके प्रचुर कारक का गहन उपयोग करती हैं। भारत श्रम-प्रचुर है → श्रम-गहन वस्तुएँ (कपड़ा, IT सेवाएँ, परिधान) निर्यात करना चाहिए। यह भारत की तुलनात्मक लाभ संरचना को आंशिक रूप से समझाता है।

व्यापार की शर्तें: निर्यात मूल्यों का आयात मूल्यों से अनुपात। व्यापार की बिगड़ती शर्तें (निर्यात मूल्य आयात मूल्यों की तुलना में गिरना) उन विकासशील देशों को नुकसान पहुँचाती हैं जो प्राथमिक वस्तुएँ निर्यात और निर्मित माल आयात करते हैं (प्रेबिश-सिंगर थीसिस)।

2.2 भारत के वर्तमान तुलनात्मक लाभ

1. IT/सॉफ्टवेयर सेवाएँ — अंग्रेजी दक्षता, STEM स्नातक, समय-क्षेत्र लाभ
2. जेनेरिक फार्मास्यूटिकल्स — R&D विरासत, बड़े निर्माण पैमाने, मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता
3. कपड़ा और परिधान — श्रम लागत लाभ
4. रत्न और आभूषण — काटने और पॉलिश करने के कौशल
5. कृषि उत्पाद — चावल, गेहूँ, मसाले, फल (मौसमी लाभ)

2.3 भारत की व्यापार प्रोफाइल — वर्तमान स्नैपशॉट

माल व्यापार 2023–24:

श्रेणी	निर्यात मूल्य	आयात मूल्य
पेट्रोलियम उत्पाद	$96 अरब	कच्चा तेल: $218 अरब
इंजीनियरिंग माल	$109 अरब	इलेक्ट्रॉनिक माल: $80 अरब
फार्मास्यूटिकल्स	$28 अरब	सोना: $45 अरब
रत्न एवं आभूषण	$40 अरब	कोयला: $22 अरब
रसायन	$25 अरब	मशीनरी: $40+ अरब
कुल माल	$437 अरब	$677 अरब

सेवा व्यापार 2023–24:

• सेवा निर्यात: $340 अरब (IT $227B + पर्यटन, परिवहन, वित्त)
• सेवा आयात: ~$193 अरब
• सेवा अधिशेष: ~$147 अरब (माल घाटे की आंशिक भरपाई)

व्यापार संकेंद्रण:

• भौगोलिक: USA भारत का सबसे बड़ा व्यापारिक भागीदार है (द्विपक्षीय व्यापार $120 अरब); चीन दूसरा ($118 अरब, लेकिन आयात की ओर भारी झुकाव)। UAE, नीदरलैंड, UK अनुसरण करते हैं।
• क्षेत्रीय संकेंद्रण जोखिम: तेल/ऊर्जा = आयात बिल का 32%; इलेक्ट्रॉनिक्स = 12% → कुल निर्भरता संवेदनशीलता

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