सार्वजनिक अनुभाग पूर्वावलोकन
2014 के बाद की नीतियाँ
4.1 Make in India
शुरूआत: 25 सितंबर 2014 | नोडल मंत्रालय: DPIIT (उद्योग एवं आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग)
उद्देश्य:
- 2025 तक विनिर्माण को GDP का 25% करना (वर्तमान ~16%)
- 2025 तक 10 करोड़ अतिरिक्त विनिर्माण रोजगार सृजित करना
- भारत को वैश्विक विनिर्माण केंद्र बनाना
- कारोबारी सुगमता में सुधार
कवरेज: 27 क्षेत्र — ऑटोमोबाइल, रसायन, IT, फार्मास्यूटिकल्स, वस्त्र, बंदरगाह, विमानन, रेलवे, रक्षा, अंतरिक्ष, पर्यटन
उपलब्धियाँ:
- FDI प्रवाह ~$36 अरब (2013–14) से दोगुना होकर $70+ अरब
- भारत प्रमुख मोबाइल फोन निर्माता बना — शुद्ध आयातक से चीन के बाद दूसरा सबसे बड़ा उत्पादक
- रक्षा विनिर्माण आदेश: भारत ने आयात काफी कम किया; रक्षा इलेक्ट्रॉनिक्स में PLI
4.2 आत्मनिर्भर भारत अभियान (2020)
संदर्भ: COVID-19 महामारी (2020) ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएँ बाधित कीं। फार्मास्यूटिकल्स और इलेक्ट्रॉनिक्स में चीनी आयात पर भारत की निर्भरता रणनीतिक कमजोरी बन गई।
घोषणा: 12 मई 2020 PM मोदी द्वारा; पैकेज: 20 लाख करोड़ रु. (~GDP का 10%)
पाँच स्तंभ: अर्थव्यवस्था, बुनियादी ढाँचा, व्यवस्था, जीवंत जनसांख्यिकी, माँग
प्रमुख घटक:
- आपात ऋण सुविधा गारंटी योजना (ECLGS): MSMEs के लिए 3 लाख करोड़ रु. संपार्श्विक-मुक्त ऋण (NCGTC द्वारा 90% गारंटी); आतिथ्य, नागरिक विमानन, परिवहन तक विस्तारित
- 14 क्षेत्रों के लिए PLI योजनाएँ (नीचे देखें)
- रक्षा आत्मनिर्भरता: सकारात्मक स्वदेशीकरण सूचियाँ (2024 तक 3 सूचियाँ; 509 वस्तुएँ आयात से प्रतिबंधित); रक्षा निर्यात लक्ष्य: 2028 तक 50,000 करोड़ रु.
- फार्मास्यूटिकल्स: API पार्क योजना; फार्मा के लिए PLI (15,000 करोड़ रु.) — चीन से API आयात निर्भरता कम करना
- चुनिंदा वस्तुओं पर आयात शुल्क वृद्धि घरेलू उत्पादन को प्रोत्साहित करने के लिए
4.3 उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन (PLI) योजनाएँ
2020 के दशक का भारत का सबसे महत्वपूर्ण औद्योगिक नीति नवाचार। कंपनियाँ 4–6 वर्षों के लिए आधार वर्ष से अधिक वृद्धिशील बिक्री पर 4–6% वित्तीय प्रोत्साहन प्राप्त करती हैं।
| क्षेत्र | परिव्यय (करोड़ रु.) | प्रमुख कंपनियाँ/प्रभाव |
|---|---|---|
| मोबाइल फोन एवं घटक | 41,000 | Apple (Foxconn, Pegatron), Samsung — भारत दूसरा सबसे बड़ा मोबाइल निर्यातक |
| फार्मास्यूटिकल्स | 15,000 | घरेलू API उत्पादन; Biocon, Sun Pharma |
| चिकित्सा उपकरण | 3,420 | डायग्नोस्टिक्स, इमेजिंग उपकरण |
| ऑटोमोबाइल एवं ऑटो घटक | 25,938 | Hyundai, Suzuki, Tata Motors — EV फोकस |
| उन्नत रसायन सेल बैटरी | 18,100 | EV बैटरी विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र |
| दूरसंचार एवं नेटवर्किंग उत्पाद | 12,195 | Nokia, Ericsson (स्थानीय विनिर्माण) |
| सौर PV मॉड्यूल | 4,500 | Adani, First Solar — चीन आयात निर्भरता कम |
| श्वेत वस्तुएँ (AC, LED) | 6,238 | Voltas, Havells |
| खाद्य प्रसंस्करण | 10,900 | रेडी-टू-ईट, समुद्री उत्पाद |
| विशेष इस्पात | 6,322 | SAIL, JSW Steel |
| वस्त्र (MMF) | 10,683 | तकनीकी वस्त्र, मानव निर्मित रेशे |
| ड्रोन | 120 | IdeaForge, Garuda Aerospace |
| कुल (14 क्षेत्र) | ~1,97,000 | — |
4.4 PM गति शक्ति राष्ट्रीय मास्टर प्लान (2021)
शुरूआत: 13 अक्टूबर 2021 | उद्देश्य: एकीकृत बहु-मॉडल कनेक्टिविटी नियोजन
- समन्वित बुनियादी ढाँचा विकास के लिए 16 मंत्रालयों को एकीकृत करने वाला डिजिटल मंच
- परियोजना अनुमोदन समय घटाता है; दोहराव से बचता है; समग्र नियोजन सक्षम करता है
- 5 औद्योगिक गलियारे: दिल्ली-मुंबई (DMIC), बेंगलुरु-मुंबई, चेन्नई-बेंगलुरु, अमृतसर-कोलकाता, पूर्व तटीय आर्थिक गलियारा
- लक्ष्य: रसद लागत GDP के ~13% से 2030 तक 8% (वैश्विक बेंचमार्क ~8%)
